法人について
代表者挨拶
代表取締役 清川 伸子
「かいごの花みずき」は、長崎市平和町に２００６年１月に開設し、２０２５年に開設２０年を迎えることができました。この場所は、静かな環境でありながら、一つ通りを抜けると公共交通機関の停留所や銀行、郵便局、平和町商店街などがあり、生活環境にも恵まれ、さらには浦上天主堂、平和公園、原爆資料館などの歴史遺産や観光資源に囲まれ、入居者様のお買い物やご家族様等のご面会にも負担の少ない大変恵まれた立地環境にあります。
このような素晴らしい場所に開設し、現在にまで至るのも、ひとえにご支援くださった皆様のおかげであり、感謝の念に堪えません。
私は、この２０年を “ハナミズキの花言葉” に思いを託し運営してまいりました。
それは 「私の想いを受け止めてください」 「返礼」 「永続性」 です。
その２０年間を振り返るとき、ご入居やご利用下さった方々やそのご家族、また一緒に働いた職員の顔が走馬灯のように駆け巡り、いろいろな思い出で心がいっぱいになります。
これまでご入居下さった530余名の方々との出会い。様々な事情によるご退去や、ご逝去による別れなどありましたが、「ご入居、ご利用される皆様の心と体の平穏」、「人の心と口に合う食事」、「私たちの手と心で送って差し上げる喜び」「互いの縁と絆」を大切に２０年の歳月を重ねてまいりました。
その２０年のなかで、私たち「かいごの花みずき」に求められ、目指すべき施設像とは何かを考えた時、一つの答えにたどり着きました。それは、
「通常の介護に加えて、医療的ケアに対しても十分な対応が出来る介護施設」です。
これまでも、従来の介護施設では受け入れ困難な医療的ケアが必要な方、または入居後にそのような状態になられた方などを、各医療機関との連携やご協力を受けながら対応してまいりました。人生の最後に必要な「ターミナルケア」「緩和ケア」「看取りケア」に対しても、入居者様や家族様の想いを大切にしながら対応してまいりました。
時には、医療的に高度な対応が求められ、苦慮することもありましたが、その後の入居者様や家族様からの感謝の言葉を糧に懸命に取り組んでまいりました。
今後もその実績に驕ることなく、さらなる介護・看護の充実を目指していきたいと思います。そして、ご入居という縁を始まりとし、互いにふれあい、認め合い、支え合い、人生の最期まで寄り添い、安らかに過ごしていただけるよう尽くしてまいりたいと存じます。有限会社Gracias 代表取締役 清川伸子
事業主体概要
代 表 者 | 清川 伸子 |
| 設立年月日 | 2004年3月17日 |
| 資 本 金 | 300万円 |
| 社 員 数 | 115名（2025年6月1日現在 正社員・パート含む） |
事業内容 | 1.住宅型有料老人ホーム／介護付有料老人ホーム 2.訪問看護ステーション／ヘルパーステーション 3.機能別対応型デイサービス／デイサービス＋Ｃ |
| 会 社 名 | 有限会社 Gracias（グラシアス） |
| 所 在 地 | 本社 〒852-8116 長崎市平和町17-7 TEL 095-842-8732 FAX 095-842-8733
第２ビル 〒852-8116 長崎市平和町5-29
別館 〒852-8112 長崎市本尾町2-32 |
沿革・あゆみ
| 2006年1月15日 | 開業 |
| 2007年12月19日 | 別館（本尾町事業所）開業 |
| 2013年11月1日 | 花みずき第２ビルにてデイサービス＋Ｃ開業 |
両立支援への取り組み
次世代育成支援対策推進法についての行動計画
職員のワークライフバランスを向上させ、職員がより働きやすく、
またその能力を十分に発揮する職場作りを行うため、次の行動計画を策定する。
１ 計画期間 令和６年１２月１日～令和８年１１月３０日までの２年間
２ 内容
「年次有給休暇の取得促進」
新たに年間１０日以上の年次有給休暇を付与された者について、
所持する合計日数に応じ、以下のとおり取得する。
・所持日数20日未満の者：年間平均7.0日以上
・所持日数20日以上の者：年間平均7.5日以上
毎月前半 前月までの年次有給休暇の取得状況を把握する。
毎月後半 定例会議等において各部署の管理者へ年次有給休暇の
取得状況を報告し、各部署内での計画的な取得を図る。
女性活躍推進法についての行動計画
女性と男性が育児・介護をしながら働き続けることができる雇用環境を整備する。
職員がより働きやすく、またその能力を十分に発揮する職場作りを行うために、次の行動計画を策定する。
- 計画期間 令和4年4月1日～令和9年3月31日までの5年間
- 目標
（1）育児休暇の取得促進
女性社員・・・取得率を80％以上とすること
男性社員・・・計画期間中に1人以上取得すること
令和4年4月～育児休暇の取得状況を把握する
令和4年8月～管理職を対象として具体的内容の検討、スケジュール、周知方法を検討する
令和4年12月～該当社員および社内への周知（ポスター・パンフレット等）する
令和5年4月～毎年4月に掲示し周知を継続、新年度の活動内容を確認する
（2）年次有給休暇の取得促進
令和4年4月～年次有給休暇の取得状況を把握する
令和4年8月～管理職を対象として具体的内容の検討、スケジュール、周知方法を検討する
令和4年12月～社員及び社内への周知（ポスター・パンフレット等）する
令和5年4月～毎年4月に掲示し周知を継続、新年度の活動内容を確認する
（3）育児短時間勤務制度の啓蒙
令和4年4月～該当職員の労働時間を把握する
令和4年8月～管理職を対象として具体的内容の検討、スケジュール、周知方法を検討する
令和4年12月～該当社員及び社内への周知（ポスター・パンフレット等）する
令和5年4月～毎年4月に掲示し周知を継続、新年度の活動内容を確認する
情報公表
- 女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供
【採用した労働者に占める女性労働者の割合】令和7年度(令和7年4月～令和8年3月）
| 正社員 | パート職員 | 全体 | |
| 男性 | 2名 | 0名 | 2名 |
| 女性 | 2名 | 9名 | 11名 |
| 全体 | 4名 | 11名 | 13名 |
| 女性の割合 | 50％ | 100％ | 85％ |
【係長級にある者に占める女性労働者の割合】令和8年4月1日現在
71％
【管理職に占める女性労働者の割合】令和8年4月1日現在
0％
2. 職業生活と家庭生活との両立に資する社内制度の概要
【労働者の一月当たりの平均残業時間】令和6年度実績(令和6年4月～令和7年3月）
正社員 | 2.68時間/月 |
パート職員 | 2.13時間/月 |
